請點選上列章節觀看 撰稿人：李純恩 挑戰不可能任務 「高興事業有限公司」董事長劉德進標榜「光陽的品質、高興的服務」是其公司的經營理念，因為他認為即使是機車零組件服務業，也要企業化管理和人性化服務。 這位出生在高雄美濃福安里的劉德進，於民國60年來到台北一家猶太裔美商擔任財務長，在該公司工作將近十年，學習到國際公司經營管理的專業與經驗，33歲時與人合資創立會計師事務所，期間正巧一位前輩在光陽機車零件公司擔任經理，該公司經營光陽機車零組件代理行銷，後來因經營不善將要宣告轉讓；當時正經營會計師事務所的他，看好未來的機車市場，光陽為台灣百大品牌，行銷全世界百餘國家。適時透過這位前輩，向光陽機車總公司董事長遊說，希望承接光陽機車零組件北部總代理；他去面談之前即已作好事前準備工作，從機車店零組件市場調查得知，他有備而來與光陽董座首次面談，光陽董事長面帶微笑細心聽劉德進分析，認為這年輕人很有創意、親和力、魄力！光陽KYMCO機車總公司終於同意「高興事業」（前匯揚公司）開始於73年改組營業。劉德進把五十坪公司換成二百多坪行銷管理公司，把機車店暢銷商品和汰換率較高零組件依鋼架分類，細分常用品、暢銷品，噸位分重量與輕量，依次分在上下層以方便取件，業務人員也大換血，不到一年時間業績成長百分之十，原本光陽高層質疑他外行創業者均漸漸改觀，同業原本持懷疑態度者，也都轉過頭來與「高興」進貨；等到事業穩定下來後，劉德進也就放心的在民國74年單槍匹馬遠赴美國深造，學習先進國家的企業管理知識，也一圓他留學進修之年少夢想，2年後他取得美國諾斯洛普大學MBA碩士回國帶領公司更上一層樓的衝向事業高峰。